miércoles, 2 de noviembre de 2011

BIBLIOMULAS ...PROYECTO EDUCATIVO

VOTA POR EL PROGRAMA BIBLIOMULAS.
El programa Bibliomulas, que nace en el año 2005 con el propósito de "llevar, promover y animar la lectura en las escuelas rurales del Valle del Momboy", ubicadas en caminos de intrincado y difícil acceso para los vehículos, con atención directa a los niños y niñas de esas escuelas, a sus docentes así como a las comunidades cercanas a dichas escuelas, llena de orgullo a los trujillanos, al haber sido seleccionados finalistas del Premio "Innovadores de América 2011".
El Programa "Innovadores de América" es un premio regional que se otorga cada 2 años. Su objetivo es reconocer y promover a los latinoamericanos cuyos aportes creativos constituyen innovaciones tan importantes, que se convierten en modelos de los cuales obtener enseñanzas, y con el potencial para beneficiar a muchos. Innovadores de América promueve una nueva cultura latinoamericana de la innovación con el fin de compartir, contagiar y propagar el espíritu creativo latinoamericano.
Luego de una selección entre más de 900 concursantes la propuesta de la Universidad Valle del Momboy quedó entre los 13 preseleccionados y ahora la votación que reciba cuenta para el premio definitivo. Por ello te pido que votes por el proyecto bibliomulas en este link. Producto 100% trujillano.
Recuerda que puedes hacerlo todos los días, hasta el 7/11; vamos de 2do en la votación online en nuestra categoría, ayúdanos a alcanzar y mantener el 1er lugar... Votar por Bibliomulas, es hacerlo por la UVM, por Trujillo y por Venezuela, vota e invita a votar http://bit.ly/nxvRu0

viernes, 1 de abril de 2011

ROL DEL LÍDER - MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO



El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funciones como EQUIPO DE TRABAJO. 

El líder basado en el lema DIVIDE Y REINARAS, gobierna con éxito el grupo de trabajo pero no produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea o actividad. 

El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales. 

La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo es la determina la eficiencia de una empresa u organización. 

El sentimiento de pertenecer a un equipo de trabajo perdura a través del tiempo, y aunque uno haya dejado de pertenecer a ese equipo, ese sentimiento de lealtad se mantiene. 

El líder debe ser directivo y demostrar fuerza para resolver conflictos, trazar metas iníciales y capacitar al equipo.

El Líder debe evitar:

Convocar una reunión para algo que no lo justifique.
Convocar únicamente a las personas pertinentes.
Llegar tarde a la reunión.
Trivializar la reunión.
Monopolizar la reunión.
No ejercer autoridad y dejar que la misma se aleje del objetivo principal.

Para concluir todo líder debe ser lo más sencillo y humilde en reconocer cuando se equivoca y reconocer cuando tiene éxito, logrando compartirlo con el resto del equipo que dirigí.  (MAGG/RRP)

“A menudo un equipo de individuos brillantes, es menos efectivo que un equipo brillante de individuos”.
Peter Drucke

domingo, 27 de marzo de 2011

¿Qué es un emprendedor social?

Los líderes emocionalmente inteligentes tienen muchas habilidades sociales.

La inteligencia emocional  es la demostración de las buenas habilidades de liderazgo de líderes que están en control de sí mismos, automotivados, empáticos y cuentan con grandes habilidades sociales.
Los mejores líderes son aquellos que poseen un alto grado de inteligencia emocional. Dado que la inteligencia emocional es una parte de las habilidades del liderazgo, estos líderes inspiran y conducen a aquellos que están  a su alrededor.
Entremos en detalle un poco más en cada componente de la inteligencia emocional, para que puedas practicarlo en tus interacciones del día a día con tus empleados y equipos.
Ser consciente de uno mismo o en control de sí mismos, tiene que ver con reconocer y comprender tus emociones, humores y valores. Estos aspectos tienen una gran influencia entre aquellos a tu alrededor. Un líder en control de sí mismo, es confidente y realista sobre sus fortalezas y oportunidades y utiliza esto para inspirar a otros a su alrededor.
Los líderes con un elevado nivel de inteligencia emocional, tienen la habilidad de controlar sus emociones y de pensar antes de actuar.
No se ponen nerviosos fácilmente y se sienten cómodos en el cambio y la ambigüedad. Esto es a menudo, un conjunto difícil de competencias para dominar, especialmente bajo elevados niveles de estrés. En estas situaciones, es crucial dar un paso a tras para evaluar la situación en que estamos, recordarte a vos mismo tus objetivos, lo que le permite actuar de una manera calculada y precisa incluso en las situaciones más difíciles.
Los líderes que demuestran inteligencia emocional están motivados por valores intrínsecos y extrínsecos. Ellos están decididos a alcanzar sus metas no se focalizan en  el dinero y el prestigio. El líder es optimista especialmente en épocas duras. Esta motivación le permite lograr grandes metas importantes y conducir a otros en forma positiva.
Estos líderes no ignoran las emociones de otros. Este tipo de líder siempre muestra empatía por los demás y sabe que en esta capacidad se basa su éxito. Estos líderes tienen habilidades sociales por ello es que logran construir muchas relaciones interpersonales de calidad.
 ¿Cómo es el líder perfecto ¿ Él/ella existe?
Parafraseando a W. Somerset Maugham, "Hay tres reglas para buenos crear líderes. Desafortunadamente, nadie sabe donde están".
No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a través del auto análisis, entrenamiento, educación, cometer errores y aprender de nuevo, etc.
Entonces  no hay líderes perfectos es complicado elaborar un buen modelo de liderazgo y es por ello que hay cientos de ellos. Pero podemos asegurarnos de unas cuantas cosas que los buenos líderes tienen:
-Una visión de futuro (quiénes somos y hacia dónde vamos)
- La habilidad de animar a los otros para que trabajen en los cambios que se necesitan para lograr una determinada visión
- Una pasión por el auto desarrollo propio y de los otros. Esta pasión los hace buenos coaches y mentores
- Empoderar a sus seguidores para que hagan las cosas (delega)
Cualquiera puede convertirse en líder que tenga el deseo de alcanzar un objetivo.  Los rasgos pueden cambiarse o modificarse,  focalizándose en los rasgos más deseados y usándolos para dominar los rasgos que no sirven. Esta es uno de los motivos por los que no existen líderes perfectos, todos tenemos unos cuantos rasgos malsanos. Pero los mejores líderes se concentran en y crecen a partir de potenciar sus rasgos  más deseables y dominar sus rasgos más débiles.
El liderazgo basado en valores es diferente a otros modelos e incluye 3 factores:
1. Efectividad: es necesario medir el logro de los objetivos
2. Moral: es necesario medir cómo el cambio afecta a las partes
3. Tiempo: medir el cumplimiento de objetivos a través del tiempo
Por lo tanto el liderazgo por valores no se trata simplemente de un estilo o de hacer ciertas cosas siguiendo una receta. Se trata de ideas y valores. Es entender las diferentes necesidades de los colaboradores, energizarlos para alcanzar un objetivo que nunca habían creído posible.  (MAGG/RRP)